情報セキュリティスペシャリスト合格者の復習日記

情報セキュリティスペシャリスト試験に合格した管理人が、復習のための日記を綴ります

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情報セキュリティスペシャリスト　平成２１年度（春季）午前問題Ⅰ　問26

平成21年度（春期）　情報セキュリティスペシャリスト

問26

図に示すマトリックス表を用いたポートフォリオ類型によって、事業計画や競争優位性の分析を行う目的はどれか。

ア

目標として設定したプロモーション効果を測定するために、自ら置かれた立場を評価する。
　

イ

目標を設定し、資源配分の優先順位を設定するための基礎として、自らの置かれた立場を評価する。
　

ウ

目法を設定し、製品の品質を高めることによって、市場での優位性を維持する方策を評価する。
　

エ

目標を設定するために、季節変動要因や地位的広がりを加味することによって、市場の変化を評価する。
　

【ポイント　：　プロダクトポートフォリオマネジメント】

プロダクトポートフォリオマネジメント(Product Portfolio Management)
戦略的観点から経営資源の配分が最も効率的・効果的となる製品・事業相互の組み合わせを決定するための経営分析・管理手法です。
自社の事業や製品を外部要素(市場成長率)と内部要素(市場シェア)で評価し、対応策を決定する。

もっと、「プロダクトポートフォリオマネジメント」について調べてみよう。

【解答および解説】

解答：イ


プロダクトポートフォリオマネジメントは、自社の事業や製品への資源配分の優先順位を決めるために、事業や製品が市場で力を持っているか。また、その市場が魅力的であるか。を評価するのに使用します。
 

花形製品：継続した投資 
金のなる木：事業の継続 
問題児：シェアアップのための投資 or 撤退 
負け犬：撤退

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